Denkanstösse
Lesenswertes aus anderen Medien
Brand eins - Reset
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Der Reset ist der Versuch, ein System, das man hat, neu in Gang zu bringen. Technisch gesehen ist es ein Neustart mit den Mitteln, die vorhanden sind – zur Lösung oder Umgehung der Probleme, die den Stau verursacht haben.
Es ist kein Neuanfang, bei dem man das alte System über Bord schmeißt und alles neu denkt. Der Reset ist dort zu Hause, wo die Einsicht herrscht, dass das, was man tut, im Grunde richtig ist. Aber der Müll muss mal rausgebracht werden.
Der Upstalsboom Weg
"Wenn jemand als Führungskraft etwas in seinem Unternehmen oder in seiner Abteilung ändern möchte, dann ist er gut damit beraten, zunächst und ausschliesslich bei sich selbst anzufangen"
Ein kurzer Film über Bodo Janssen und seine Hotelkette Upstalsboom, in der Führung mit Werten neu definiert wurde und sich der Erfolg dieser Strategie sowohl in der Mitarbeiterzufriedenheit als auch in den Kennzahlen widerspiegelt.
Brand eins – Strategie
Wo Strategie draufsteht, ist meist nur Planung drin. Doch damit fehlt das Wichtigste: das Wissen, wer man ist und wer man sein könnte.
"Eine gute Strategie erkennt man daran, dass sie in selbständiges Denken, Problemlösen und Anwenden mündet - bei allen, nicht nur ganz oben. Sie schafft eine gemeinsame Logik des Handelns. Eine gute Strategie fördert damit auch die Selbstverantwortung in der Organisation."
Sebastian Purps-Pardigol - Führen mit Hirn
Führungskultur wird in diesem Buch nicht nur "spirituell" diskutiert, sondern mit neuesten Erkenntnissen aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie verknüpft. Für alle, denen der medizinische "Beweis" noch gefehlt hat, um sich einmal mit diesem Thema zu beschäftigen.
Rolf Dobelli - Die Kunst des klugen Handelns
Vielbeschäftigte Menschen haben oft keine Zeit zu lesen. Und gerade deshalb ist das das richtige Buch, denn es enthält 52 Kurzgeschichten zu Denkfehlern, die wir dringend einmal überdenken sollten. Das heisst mit 5 Minuten Lesen ist man schon einen guten Schritt weiter!
Man erfährt, warum man als Vorgesetzter Mitarbeiter einstellen muss, die besser sind als man selbst, und wohin es führt, wenn man das nicht tut. Warum Krisen selten Chancen sind, warum Pläne beruhigen und warum man besser entscheidet, wenn man weniger entscheidet.
Digitale Prozesse - wie es auch gehen kann
Durchaus erwähnenswert.